Digital trans­formation
is all about people.

What else?

Digitalisierungsberater mit Weitblick und Expertise

Mit 2DC meistern Sie
die Digitalisierung Ihres Unternehmens.

Als Digitalisierungsexperten helfen wir Unternehmen zu wachsen, indem wir die Zusammenarbeit und Kommunikation von Teams verbessern und sie zur Höchstleistung befähigen. Grundlage dafür sind agile Methoden und Strategien, digitale Kultur und neuste Technologien.

Unsere 2DC Kunden

Tempur Sealy logo

Consulting

Veränderung ist unaufhaltsam.
Doch sie lässt sich gestalten.

Die neue Welt ist hier, um zu bleiben. Und sie verändert sich so rasant wie nie zuvor. New Work, Agilität, Employer Branding – all das klingt vielversprechend, aber es kann auch überfordern.

2DC Consulting
Wie behalte ich im Wust der Veränderung den Durchblick?
Was bringt mein Unternehmen tatsächlich nach vorne?
Woher weiß ich, was für mein Unternehmen sinnvoll ist?

Als Berater für Digitalisierung und Change Management machen wir uns gemeinsam mit Ihnen auf den Weg zu einem zukunftsfähigen Unternehmen. Wir suchen mit Ihnen nach Hebeln, die das Potenzial Ihrer Mitarbeiter ausschöpfen. Und wir finden Konzepte, die die Zusammenarbeit Ihres Teams stärken und Ihren Kopf frei machen – damit Sie sich wieder auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Ziele, die uns dabei antreiben:

01
Digitalisierung

02
Change
Management

03
Mindset Training-
begleitung

04
Digitale
Transformation

Wir glauben, dass die digitale Transformation eine Chance für Sie ist. Und wir glauben, dass Sie Veränderungen aktiv gestalten können.

Solutions

Komplexität beherrschen.
Mit dem richtigen Toolset.

Wie finde ich die richtigen Softwarelösungen für mein Unternehmen?
Wie lernen meine Mitarbeiter damit zurecht­zukommen?
Und wie weiß ich, ob Tools wie Office 365, ClickUp oder Freshdesk mein Unternehmen tatsächlich effizienter machen?

Ihr Unternehmen ist ein komplexes Gebilde. Deshalb betrachten wir auch hier das große Ganze, bevor wir Änderungen implementieren. Digitale Architektur anstatt Flickenteppich: Die Tools müssen entlang der gesamten Wertschöpfungskette miteinander kommunizieren, sie müssen zur Arbeitsweise Ihrer Teams passen und die individuellen Prozesse innerhalb des Unternehmens unter einem Dach vereinen.

Letztendlich geht es nicht darum, die Komplexität zu verringern. Es geht darum, sie zu beherrschen. Und wie bei fast allem steht dabei Ihre wichtigste, aber auch fragile Ressource im Mittelpunkt: Ihre Mitarbeiter.

Wir sind Partner

Mehr Effizienz. Mehr Planung.

Mehr Überblick. Dank passender Tools.

Unser Toolset

2DC - Logo – project handbook agile weiss schwarz2DC - Logo – project handbook k.i.s.s. weiss schwarz2DC - Logo – project portfolio weiss schwarz2DC - Logo – resource manager weiss schwarzPartner FreshworksPartner FreshdeskPartner Freshsalespartner-microsoft-365

Academy

Befähigung ist nicht genug.
Erst Begeisterung setzt Potential frei.

Kosten senken,
Effizienz erhöhen und
Qualität sichern –
doch wie lässt sich das mit einer gesunden Unternehmens­kultur vereinen?

So rasant wie die Digitalisierung die Unternehmenslandschaft verändert, verändern sich auch die Anforderungen an Ihr Team. 

Ganz gleich wo Ihre Herausforderungen innerhalb der digitalen Transformation liegen:

01
New Work

02
Agilität

03
Authentic
Leadership

04
New Work

2DC bietet Ihnen individuelle Intensivtrainings und Seminare, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Der Knackpunkt dabei? Das richtige Mindset. Qualifikationen bilden nur die Basis. Erst wenn Ihre Mitarbeiter Begeisterung für die Sache spüren, lassen sich Berge versetzen. Letztendlich bleibt eines wahr: Ihr Unternehmen ist nur so stark wie Ihre Angestellten.

About 2DC

Von Machern
für Macher.

Wir glauben, dass Unternehmer nicht nur Berater, sondern erfahrene Entrepreneure auf Augenhöhe brauchen, die sie voranbringen. Wir kommen direkt aus der Praxis. Wir sind erfolgreiche Seriengründer und haben zahlreiche Modelle erprobt. Die Erfolge und Niederlagen der letzten Jahrzehnte haben uns zu dem gemacht, wer wir sind: Macher mit dem Blick nach vorn.

Jakob Bergmann
Founder & Managing Partner

„Als Serienunternehmer entwickle ich Talente und innoviere die Zusammenarbeit im Team: Nur mit einer positiven Unternehmenskultur erreicht man die maximale Performance!“

„Ich bin Seriengründer, Unternehmer, Investor, Berater und bringe Unternehmen skalierbar auf das nächste Wachstumslevel: Dafür brauchen Führungskräfte eine Werteorientierung!“

Dennis Löwen
Founder & Managing Partner

Dr. Eugen Hertel
Founder & Managing Partner

„Als international erfahrener Vertriebsexperte und Managementberater setze ich neue Maßstäbe im Kundenerlebnis: Neue Märkte, befähigte Mitarbeiter und optimierte Geschäftsmodelle sind die Resultate!“

„Meine Leidenschaft? Menschen und Unternehmen mit Purpose. Durch Kooperationen über vier Kontinente hinweg bin ich davon überzeugt: Wenn Führungskräfte Wandel gestalten, blüht das Business auf!“

John Reynolds

Dr. C. John Reynolds
Managing Partner

FAQs

Digitale Technologien sind aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken, denn sie steigern die Effizienz. Die Vernetzung von Produktion, Handel und Verbraucher geschieht in atemberaubendem Tempo. Unternehmen, die sich diesem Wandel nicht stellen, werden schnell von der Konkurrenz abgehängt. Aus diesem Grund sollten Sie sich nicht auf bisherigen Erfolgen ausruhen! Hinterfragen Sie regelmäßig den Status Quo Ihres Unternehmens? Und wissen Sie, wo Sie sich langfristig hinbewegen möchten? Eine digitale Transformation bietet Anlass zur Reflexion. Und sie werden Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Fachkundige Digitalisierungsberater können Sie auf Ihrem Weg zu einem digitalen Business unterstützen. So können Sie sich neben der digitalen Transformation Ihres Unternehmens weiterhin auf Ihr Kerngeschäft fokussieren.

Als Digital Consultants helfen wir Ihnen, digitale Lösungen in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Es wäre allerdings fatal, den Fokus nur auf Technik zu legen. Eine digitale Unternehmensberatung nimmt idealerweise den Menschen in den Mittelpunkt aller Maßnahmen. Wie kann Digitalisierung Ihren Mitarbeitern dienen? Und nicht andersrum. Dabei integrieren wir Trends und neue Entwicklungen nur, wenn sie auch die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen sind. Als Digitalisierungsberater sind wir Ihr Ansprechpartner und Stratege für digitale Geschäftsfragen und die Implementierung neuer Tools, wie z.B. Freshdesk oder Freshsales.

Mit einer fachkundigen Digitalisierungsberatung werden Sie Ihr bestehendes Business optimieren und neue Märkte erschließen. Als Digitalberater und Gründer haben wir oft genug bemerkt, dass man in einem habitualisierten Kosmos selten Zeit hat, sich mit Trends und neuen Entwicklungen auseinanderzusetzen. Mit einer digitalen Unternehmensberatung wie 2DC erhalten Sie exklusives Fachwissen und praxiserprobte Herangehensweisen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Mit einem Digitalisierungsberater sparen Sie viel Zeit und Nerven: Fokussieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft. Wir analysieren für Sie Ihre Ausgangsposition, stellen Ihnen Optimierungs- und Neugestaltungsmöglichkeiten zusammen, evaluieren Konzepte und fertigen eine Maßnahmenübersicht an. Es bleibt jedoch nicht bei der Theorie: Wir begleiten Sie auf Wunsch auch gerne bei der Umsetzung.

Die Biographien unseres 2DC-Teams sind alle einzigartig. Wir multiplizieren unseren Erfahrungsschatz für ein multiperspektivisches Digital Consulting. Digitale Transformation, Change Management, Führungskräfteentwicklung: Als Digitalisierungsberater können wir Sie deshalb ganzheitlich unterstützen. Dabei geben wir Ihnen nicht nur theoretische Tipps, sondern setzen diese auf Wunsch mit Ihnen gemeinsam in die Praxis um. Ziel ist die Erarbeitung und Umsetzung einer ganzheitlichen Digitalstrategie, die Ihrem Business zu mehr Effizienz und Wachstum verhilft. Digitale Veränderung passiert nicht nur durch den Austausch von Technik, sondern auch in den Köpfen der Menschen. Wir nehmen Ihr wertvollstes Gut, Ihre Mitarbeiter, mit auf diesen Weg. Wir beraten Sie auf Augenhöhe mit praxiserprobten Methoden, die alles andere als Schema F sind.

Zu Beginn der Digitalisierungsberatung geht es darum, mit Ihrem Management die Ausgangslage zu analysieren. Anschließend wird der Plan für die Umsetzung der digitalen Maßnahmen gemeinsam festgelegt. Für den Erfolg der digitalen Transformation ist es entscheidend, dass alle Projekt-Steakholder an einem Strang ziehen, damit Veränderungsprozesse greifen. Dazu ist es erforderlich, kreative Teams zu bilden, die vereinbarten Entscheidungen gewissenhaft umsetzen und gleichzeitig Ideen, die in der Praxis entstehen, aufzunehmen. Mit 2DC als Digitalisierungsberater nehmen Ihre Mitarbeiter aktiv am Prozess der Unternehmensdigitalisierung teil. Aus unseren Erfahrungen im Digital Consulting wissen wir, dass Veränderungen nicht einfach “übergestülpt” werden dürfen. Gut durchgeführtes Digital Transformation Management nimmt die Menschen an der Basis mit. Es fördert die Lernbereitschaft Ihrer Angestellten und den Zusammenhalt. Am Ende gehen Sie mit einem gestärkten „Wir-Gefühl“ aus dem Prozess. Damit dies auch so bleibt, unterstützen wir Sie im Rahmen unserer 2DC-Academy mit Seminaren und Schulungen dabei, Ihre Kollegen von Digital Transformation Management zu begeistern und sind auch bei Fragen zur praktischen Umsetzung immer an Ihrer Seite.

Machen Sie ihr Unternehmen fit für die digitale Welt!
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